|
|
| Умные председатели КСК вместе с собственниками могут сохранить дом и сберечь энергию |
 |
|
см. пройдя по ссылке
Успешные и предприимчивые КСК могут не только обеспечивать достойное обслуживание домов, но и функционировать как устойчивые и процветающие структуры.
К тому же, помимо обслуживания, грамотный управленец-председатель может повысить энергоэффективность дома и сократить оплату за коммунальные услуги членам своего КСК. О тонкостях и хитростях организации эффективной работы КСК подробно рассказывалось на занятиях в летней школе, организованной проектом ПРООН/ГЭФ «Устранение барьеров для повышения энергоэффективности коммунального теплоснабжения».
В работе летней школы приняли участие председатели ассоциаций КСК из разных регионов Казахстана. В программе были мастер-классы специалистов и экспертов из Казахстана, а также России, Эстонии, Финляндии, Узбекистана. Лекторы поделились опытом организации работы КСК в их странах, а также рассказали о проблемах в жилищном секторе. Казахстанские коллеги с достоинством презентовали свои лучшие проекты, которые по качеству реализации ничуть не уступают иностранному опыту.
Председатели КСК ознакомились с перспективами развития рынка жилищных услуг в Казахстане, вопросами судебно-административных отношений между КСК и собственниками квартир, построением бюджета, учетом и налогообложением в КСК, с разрешением конфликтных ситуаций. Также участники летней школы узнали о возможностях энергосбережения в жилых домах, ознакомившись с зарубежным опытом в этой части.
Если обратиться к опыту Узбекистана, то можно проследить хорошую тенденцию в реализации их жилищной реформы. При проведении капитального ремонта дома местные власти оказывают помощь в размере 70 процентов от стоимости ремонта, но финансирование выделяется лишь в том случае, если жители первоначально соберут 30 процентов необходимой суммы. В результате преодолевается иждивенческий подход некоторых собственников к своему жилью, а после завершения работ люди стараются беречь то, что сделано на их собственные деньги.
Марти Луянен, ответственный секретарь Министерства жилья Финляндии, предложил несколько механизмов проведения капитальных ремонтов, в том числе направленных на повышение энергоэффективности жилых зданий. Первый — это использование резервных фондов, когда владельцы квартир ежемесячно вносят в этот фонд определенную плату и средства со временем накапливаются, для того чтобы в будущем обеспечить финансирование капитального ремонта. Этот метод очень удобен, но опять же при наличии контроля со стороны жителей за целевым использованием этих средств. Второй — привлечение заемных средств, которые, например, пойдут на повышение энергоэффективности здания, в результате чего сэкономленные средства за отопление и горячую воду распределят на выплату основного долга и процентных ставок.
Благодаря инициативе Республиканской ассоциации КСК и при поддержке столичного акимата в Астане разработан интересный проект функционирования управляющей компании как коммерческого бизнеса.
По словам Динары Абдрахмановой, руководителя Республиканской ассоциации КСК, в этом году совместно с акиматом Астаны запускается новый проект управленческой компании. «Некоторые дома, сдать которые планируется в этом году, будут функционировать под управлением коммерческой компании», — пояснила Динара Абдрахманова. Одним из преимуществ компании считается управление пустующими помещениями. Это помещения, которые находятся в цокольном, техническом этажах, и квартиры, которые предлагается сдавать внаем. Компания также намерена оказывать риэлторские услуги. Одним из новшеств является введение системы дисконтных карт для проживающих в этом доме. Жильцы, оплачивающие коммунальные услуги за полгода вперед, получают скидку по карте на услуги, предусмотренные в этом доме: химчистку, прачечную, стоянку и т. д. Конечно же, каждый месяц будет проводиться мониторинг среди жителей о пригодности этого метода обслуживания. Изначально же, при выдаче квартир, с собственниками будет заключаться соответствующий договор, предусматривающий ответственность каждого жильца. Об одном успешном приеме в управлении рассказал председатель КСК «Паритет»
Шамиден Тапаев. Как известно, жильцы часто проявляют недоверие к председателям КСК. По его словам, избрав в своем КСК совет ветеранов-старейшин, ему удалось преодолеть это недоверие. Те вопросы и проблемы, которые ему не удается донести или обсудить с жителями дома самому, он проводит через совет старейшин, ведь они являются почетными жителями и к их авторитетному мнению прислушивается большинство.
Повышение профессиональных навыков необходимо для председателей КСК, чтобы они могли умело организовывать управление жилым фондом, быть подкованными в юридических, экономических, социальных вопросах и находить эффективный подход к собственнику. Интенсивное обучение, организуемое проектом Программы развития ООН и Глобальным экологическим фондом, помогло региональным ассоциациям КСК Казахстана повысить профессиональный уровень в управлении жилыми многоквартирными зданиями. Представители КСК из регионов научились более эффективно управлять зданиями, ознакомились с соответствующим международным опытом, получили представления о современных энергосберегающих технологиях и возможностях различных моделей возвратного механизма финансирования проектов по энергосбережению в жилых зданиях.
20.08.2010
|
<< < 1/4 2 3 4 > >>
|
|
Информация о проекте
Механизмы реализации и сроки Программы
Организаторы программы и ответственность сторон
Информационное освещение программы «Грамотный потребитель» |
|
| |
Результат голосования
|
| |
Что нужно сделать в тарифной политике, чтобы стимулировать энергосбережение?
|
| |
повысить тарифы до уровня, привлекательного для инвесторов
18 %
|
| |
дифферинциировать нормативы теплопотребления в зависимости от типа и характеристики зданий
38 %
|
| |
разработка государственной программы поддержки инициатив потребителей в энергосбережении
18 %
|
| |
разработка механизмов, обеспечивающих кредитование энергосбережения на приемлемых для потребителя условиях
14 %
|
| |
другое
14 %
|
| |
|
|
|
